2012年5月14日 星期一

橘子要變韓國的嗎?

震撼業界的事件:
韓商覬覦遊戲橘子 驚爆惡意併購

看了大家的討論,我自己的想法是(我很懶,直接修改噗浪的文XD):資本主義、自由經濟,這些手段本來就合法合理,商業競爭本來就是不流血但很殘酷的戰爭。

不如問問台灣遊戲業何以走到目前的窘境?依賴代理卻忽視研發會造成何種惡果,我不相信身為經營者會不懂,但這就像吸毒一樣,陷入惡性循環而無法自拔。

如同台灣科技業很愛做代工一樣,台灣遊戲業也很愛搞代理,並不是說靠代理賺錢不好,而是老闆們因此輕忽研發那是很危險的事情,仔細想一下,國外公司要是覺得台灣市場很好,自己進來賣的話,那原本代理該產品的公司不就GG?

實際上是有一些國外的遊戲公司在台灣跟當地通路商合資開公司了,另外一個我覺得很恐怖的是,遊戲公司直接透過線上平台發行遊戲,這樣代理商更無利可圖!(如蘋果的APP、安卓的Market、Steam的線上商店)

如果換個經營者可以改善台灣遊戲業的環境(讓基層待遇變好、增加研發比重與技術),那我覺得有何不可?總比擺爛擺到整個業界沉淪的好吧?

我也很討厭韓國這個競爭對手,但這種事情很講求實力,台灣真的要再加油了。

對我來說,這個也很震撼XD:

2012年3月9日 星期五

[WOW]重返榮耀~你領了沒?

WOW停了好久,看著十隻未封頂角色心中總是有股缺憾,但現在有個活動可稍微彌補這個缺憾,就是[新版重返榮耀]!這次的活動很特別,只要被招喚,帳號的其中一隻角色就能讓他升到80級喔~

轉PO一下官網的說明:

當玩家接受重返榮耀邀請後,受邀者可以選擇一個角色立即升級至 80 級。角色升級到 80 級前,玩家可預先選擇天賦專精角色。角色將會出現在該陣營主城並且可以立即進行遊戲。該角色將會包含所有該種族 80 級的技能和法術、飛行坐騎、飛行速度騎術以及一套符合等級和天賦的綠色裝備。

免費的,不領白不領呀!領了之後等熊貓資料片,多愜意~另外魔獸世界的推廣獎勵越來越好,是否也代表遊戲壽命已接近尾聲了呢?

還有一點就是這種行銷手法,小弟我有想過,MMO RPG總是會有一些玩家因為各種因素沒玩下去,休息久了,遊戲對他們來說就沒誘因了,因為等級也跟不上,懶得回去,這樣的話是否有個機制能提供誘因讓他們回流呢?

我想到的是玩家角色的經驗值會慢慢增加,也就是角色放著不管他,過了一段時間他還是會封頂的,另外可以像社群遊戲一樣,固定會發獎品給玩家,讓玩家覺得不去領好像蠻浪費的^+++^

2012年2月10日 星期五

[好書分享]帕金森法則-管理課上教不到的人性工作學

  開頭先說聲抱歉,實在太久沒更新啦~小弟我去年都在忙著訂婚、結婚,很順利的在年底完成了終身大事,同時公司的專案又很忙...(藉口一堆)

  說是好書分享,其實我還沒買,只是在今周刊上看到介紹其書的文章,所以應該算文章分享吧,但我覺得內容應該不錯,打算下次去書店買回來仔細研讀。

  這篇文的內容很詼諧又很觸動我的內心,作者所描述的情景不就正在某地真實的上演著嗎? XD

有興趣的可以看這連結,不過完整內容要加入會員才看得到:
杜絕「組織自行癱瘓症」!

  這篇文章的開頭馬上就吸引我繼續看下去了^^

  我們走到哪裡都會發現一種組織(政界、商界或學界皆然),裡面的高階長官是動也不動的恐龍;沒那麼高階的,只有搞鬥爭的時候才會醒過來;基層員工不是無精打采,就是莽莽撞撞。結論:一事無成。


  我們調查後的結論證明,組織落到這種下場,大多是假以時日、自體引發的一種疾病。從發病初期開始,組織就不斷促進疾病之擴散與惡化,自行引發各種症狀。這種病很常見,而且很容易診斷出來,要治好反而不簡單..."


  發病徵兆 出現爛葡萄


  這種「組織自行癱瘓」發病的徵兆,首先是組織裡出現一種人,這種人能力既差,又愛眼紅。這兩種特質分開來看沒什麼大不了,你我或多或少兩種都有。可是當這兩種特質都強到一種程度,就會起化學作用──二者混合起來,會產生一種名為「爛葡萄」(「表現太爛比不過別人,就一旁酸葡萄」的簡稱)的物質。


  患者開始全盤控制組織核心,或至少掌控一部分的時候,就是病情擴散的第二階段。


  要找出這一階段的患者很簡單,只要看某人是否不斷使勁兒把比他能幹的人一個個趕走,或是拚死阻撓比他厲害的人升官受重用。就這樣,決策核心裡逐漸塞了一堆比主席、董事、經理能力還差的人。換言之,組織的主管若是二流才能,比他低一層的人必是三流,再低一階的人就屬四流,依此類推,很快就湊成一群庸才,而且大家還爭相表現出腦殘的模樣。


  病情再下一階段,就是整個組織從上到下,以找不到半點智慧的火花,組織到了這一地步,就可說是死了。


  光看這個組織的氣氛,就測得出感染源的影響力,好比說,看看組織裡的人講的是什麼話:「我們動作還是別太大,反正在怎麼樣也爭不過一流單位。我們只要把該做的做好,還是能對國家有貢獻,這就夠了。「我們犯不著假裝自己很厲害嘛。我們這二流公司的人把自己講得跟在一流公司上班一樣,真是奇了。「唉,算了,沒什麼好抱怨的至少我們有把事情做好,問心無愧。


  這些話暗示什麼?其實根本就是明示:這裡的標準設得太低。上面只要求低標,表現再怎麼差也都能過關。可想而知,二流主管命令三流員工做的事情,設的目標都是最低規格,遑論要求做事的效率。主管本人能力差,帶不了有效率的單位,當然不會要求高標準。這種單位以追求三流為社訓、表現平庸為準則。


  救命藥方 三招除危機


  我們碰到這種症狀,會自動準備好針筒,問題只是這一針是救命還是奪命,賴瑞裡面「忍無可忍」可從超嚴厲古板的將領的血中取得,一種是「永遠不夠好」;另一種叫「不准找藉口」。


  這種藥打進生病的組織以後,將對具反抗特質之人產生振奮作用,可能使其挺而對抗感染源。不過,這種療法或許有效,卻絕非根治之道。


  還有一種比較溫和的藥叫「冷嘲熱諷」,但是用法還不明確,性質也不太穩定,效果未明。患者多半已經生出厚厚的保護皮層,不受「冷嘲熱諷」的影響。這一招比較容易把感染區劃分出來,但大概也只能做到這樣。


  最後還有一種藥叫「嚴刑峻法」,很容易取得,也在多次類似的情況中使用過,多少有些效果,不過當然仍有其障礙。這種藥會立刻造成刺激,但可能導致與專家預期完全相反的效果。患者在短暫的抽蓄後,常會變得比用藥前還怠惰,和感染源一樣危害組織。


  到了最末期,組織已亡,毫無挽回餘地。當然,組織可以只改個名字、搬個家、換一批人,重新來過。這種轉換中,最不該做的就是「延續傳統」


  之前生病的組織,每一吋都有被感染的可能,所以原來的員工、設備、傳統,萬萬不可跨出原址一步。原址必須先進行嚴格檢疫,再加以全面消毒。受感染的員工,應該派給員公司的死對頭(帶著原公司文情並茂的推薦函);之前使用的設備與檔案,應全面銷毀。至於原來的辦公大樓,最好的辦法是先買妥巨額的保險,然後放把火燒掉,待一切化為灰燼,我們才可放心說此病以除。


  有興趣的人可以去買來看看喔^^

2011年10月18日 星期二

賈伯斯的[蘋果戰略]

在IPhone4S發表會隔天,賈伯斯過世了,這位神人靠著四個產品(iMac、iPod、iPhone、iPad)改變了人們的生活方式。

小弟我並不是3C狂熱份子,但我除了iMac之外,其他三項我都有,這蠻神奇的,因為我一直都不是蘋果迷,甚至還有點反蘋果,在早期PC與Mac之爭,我當時認為,買Mac真的是瘋了,同樣的價錢可以組好幾台PC來用,但Mac之後的產品我卻都買單...

賈伯斯有他自己的一套戰略,摘取自今周刊:

"...賈伯斯察覺,一但進入個人媒體與溝通裝置時代,微軟與英特爾壟斷的個人電腦產業將很難適應。這些公司的營運既須配合眾多硬體與零售夥伴,行動速度自然快不起來。賈伯斯並且認定,這些公司由於靠拖延舊規而賺錢,創新的腳步一定不夠快,也不夠徹底。..."

也就是賈伯斯在競爭激烈的市場中,看到了另外一塊藍海。

像最近台灣搞線上遊戲的廠商就相當悽慘,這是因為線上遊戲競爭太激烈了,假設台灣一年研發十套出來,對岸可能一百套,然後這些性質相近的東西就在有限的市場上面彼此廝殺,公司花了大量的經費搞研發、搞行銷,結果遊戲可能在封測就掛點了,然後當公司意識到獲利大幅下降了之後,就開始縮編、裁員,倒楣的還是基層員工!

[說再見也謝謝你!]

那何不調整方向?線上遊戲這麼競爭就一定得傾全公司之力去做線上遊戲嗎?不能做手機遊戲嗎?不能做社群遊戲嗎?不能做雲端遊戲嗎?不能做數位電視的遊戲嗎?

目前的趨勢是行動平台市場越來越大,當大家人手一隻智慧手機,遊戲廠商就該好好思考是不是能在這平台做發揮,且這直接就是全球市場,跳過傳統的營運模式,對資本小的公司可說是相當有利。

另外我個人覺得數位電視也是未來的趨勢,搭配雲端概念會很強,營運方式就像KKBOX和壹電視一樣,玩家在電視前面只要用遙控器選遊戲,無需主機也不用安裝,就可以直接玩TV GAME!

多美好的未來!

2011年9月5日 星期一

[猩球崛起]對生命的反思


最近沒事就帶老婆去看電影,會選這部算是因為我們兩人都對動物很有愛XD

猩球崛起,簡單帶出幾個議題:

第一個是猩猩有智慧了,會發生什麼事情呢?片中的猩猩Caesar長大之後,體認到自己與人類不同,人類只想控制其它生物,因此牠拯救同胞,合力逃往紅杉林區,這裡才是牠的家。

第二個是人類能與另外一支與人類智慧相當的物種共存嗎?人類懼怕無法控制的東西,與人類一樣有高等智慧的生物,更是恐怖,在人類歷史上也沒出現過這樣的物種,無法被控制,就得消滅...。

我個人覺得,人類連自己都有種族歧視了,更何況一支與自己有很大差異的物種,所以彼此一定無法和平共處。

關於人類拿黑猩猩做實驗的新聞:
[蘋果日報]20110908 被困30年 終見生命真諦 黑猩猩咧齒擁抱自由

---接下來是個人的私心延伸討論---

動物也是有感受的,當人類以萬物之靈、地球的統治者自居的時候,也應該思考一下,我們給其它生命帶來什麼?(以下紀錄片有血腥,不喜勿入)

平常我們常吃的肉類怎麼來的:
沉默的食物

日本人屠殺海豚:
血色海灣

我自己更真實的體驗是,今年三月,我在電視新聞上看到澎湖爆發口蹄疫,撲殺了近千頭的豬隻,當下覺得只是一般的新聞事件,但接下來畫面讓我思考很多:鏡頭帶到一隻小豬,小豬看著同伴被屠殺,嚇到癱坐在地上無法動彈,很快的,下一個就輪到牠了...。

我沒經歷過這種事情,但以人類的同理心來說,可以想見當時那隻小豬心中有多麼恐懼...

從此我開始吃素。

2011年8月17日 星期三

MMO中"最短攻擊距離限制"有無必要?

最短攻擊距離限制,為的是讓遠距與近戰做一個區別,設計者也許覺得這點會有遊戲性,但我有不同的想法:

這種設計在SLG(像機器人大戰這種)會有不錯的遊戲性(策略上的應用),但是MMO是沒有必要的,為什麼呢?

我個人的想法,近戰角色一定會有斷法或是致暈技能,不需要去設想盜賊一靠近法師,法師就會慌張到唸不出咒語,也不需要去設想戰士一靠近遊俠,就會直接抓住遊俠的手不讓他射箭XD

這點也會跟職業平衡有關,例如:

如果使用槍、弩、弓、暗器等物理遠距有最短攻擊距離限制,那麼使用火球、冰箭、電擊等法術遠距是不是也應該比照辦理呢?

因此"最短攻擊距離"這個機制實在沒什麼必要,

另外一個層面的想法,假設這款遊戲有最短攻擊距離的限制,那會使用這種技術的玩家多嗎?

不是每個人都有辦法練成跳恰恰的技術,要知道一款MMO如果設定的太過艱難,那你想賣給誰?與其想東想西,不如簡化玩家的操作,強化畫面的效果。

流程大約是這樣,近戰角色想辦法靠近遠距角色,遠距角色則想辦法保持在最遠的距離,就這麼簡單,簡單中卻蘊含無窮的玩法,這才是設計者應該做的。

2011年8月5日 星期五

真瞎耶,我能自己搞定,[請別來亂]!

最近專案遇到小問題,一團持續在角色身上的雲霧效果必須要用Mesh做,

此時路過的推責王說:雲霧可以算成連續圖檔貼在一個板子(Plane)上啊~

...點點點,

先不說耗資源的問題和張數不夠的問題,

你知道元素、顏色、動態不好調整嗎?每改一次圖檔就要算一次!

你知道一大塊Billboard跟角色組合在一起破綻很多嗎?

你知道貼在一塊,沒辦法自己排列形狀嗎?

你真的知道問題在哪嗎?

聽你講廢話,又浪費了十分鐘耶。

2011年8月2日 星期二

暗黑破壞神也要來搞[商城]了!

暗黑破壞神3最近一次放出很多消息,幾乎可確定今年就玩得到了,封測也即將開跑,不過讓我感興趣的是他這次要推商城耶!!新聞連結如下:

巴哈姆特
《暗黑破壞神 3》將開放現金拍賣場 玩家可用現金買賣裝備與金幣

Mobile01
《暗黑破壞神 3》將開放現金交易拍賣場!封測試玩心得&製作人專訪同步公開

不得不說這招真的很高明,怎說呢?

大家都知道之前暴雪出的遊戲,除了魔獸世界是OLG營運,其它都屬於單機版,單機版玩家買斷之後,遊戲公司就沒辦法再獲取其它收入了,更別說之後得不斷的調整平衡和維護Battle.Net,這些都要燒錢的,但暴雪現在推出了一個可以讓玩家金錢交易的平台!

以往遊戲公司都不會提供這樣的平台,且也不鼓勵玩家私底下的金錢交易,但需求很龐大啊,所以腦筋動得快的業者,例如:8591或是Y拍、露天之類的平台就成為玩家間金錢交易的首選。

與其給第三方業者賺爽爽,不如自己下海來經營,一方面可以控制品質,一方面又可以賺錢,多好!?因此我說暴雪這次真是高招,賣出單機版先賺一筆(以星海2要價1950來看,暗黑3的價格大約也落在這區間),再靠著交易平台獲取持續不斷的收入,另外這平台發展起來,也可以開始賣虛寶了!

真是厲害!

2011年8月1日 星期一

關於[遊戲平衡]的討論

前東家出的包:
神器功能縮水 玩家告詐欺

我自己的想法,遊戲公司當然有權力為了遊戲平衡性去修改物品內容,一款不平衡的遊戲,玩家怎麼玩得下去?除了既得利益者,沒有人想待在不公平的環境裡,追求平衡的環境應該是遊戲公司追求的目標。

那遊戲公司有沒有錯?當然有,把不成熟的東西推出去,賣給消費者,後來發現太過IMBA才將它削弱,是人都會不爽啊!(有人說這是討論版增加人氣的要素之一,好孩子不要學)。

這邊有幾點我想說:

第一個是我覺得遊戲公司應該把平衡當做第一要件,如果只是想撈錢,讓VIP玩家殺個爽,沒關係,看你遊戲能撐多久,反正殺到不付費的玩家玩不下去,你的VIP玩家也會收拾書包換下一款遊戲。

第二個是遊戲平衡不好調整,尤其是人與人互動的更難調,有的玩家就是會想到一些連研發團隊都沒想過的神奇撇步(最常見的就是洗錢、洗寶、卡怪),新遊戲剛推,有CB、OB這種大規模的測試或許還OK,但資料片就麻煩了,在已經成熟的環境下投入了新東西,很難預測會發生什麼變化,修改我覺得是難免的,且承第一點,也是必要的。

換另外一個角度想,為了不得罪VIP玩家,又不想讓一般玩家太過無力,那可以間接提升一般玩家的能力,這樣破壞平衡的物品就顯得不那麼兇了,不用修改虛寶,又可以達到平衡,只不過VIP玩家會覺得很幹,卻拿遊戲公司沒皮條。<--我是開玩笑的別當真XD

2011年7月18日 星期一

[進步]是好事呀~

聽聞前公司開始投入人力研究新的引擎,但此引擎並不是太強,所以有些人對他的成效有疑慮,尤其價格非常便宜呀~

那...便宜會不會沒好貨呢?當然~我相信在引擎的世界裡,也是一分錢一分貨的,但不是每間公司都用得起(或有必要用)Unreal和CryENGINE。

不過就算這種便宜貨,也是完勝了該公司自主研發了十幾年的引擎呀~就像現在日新月異的3C產品,今年的低階產品也許就能打趴前幾年的高階王者!

所以這開頭是好的,想想一個人要放棄十幾年的習慣,這是多困難的決定?而現在,他們開始碰新東西了,不是很值得掌聲鼓勵鼓勵嗎?(請拍手!)

總之有好的開始,請加油啊~

2011年7月15日 星期五

千錯萬錯都不是我的[錯],喔耶~

全都不是我的錯,怎會是我的錯!?

進度表亂排,工作一團亂,做到重複,怎麼會是我的錯?
是客戶的錯!客戶愛改東改西,又沒給List,我也沒辦法~(攤手)

工具很爛,不好做,BUG一堆,怎麼會是我的錯?
是程式的錯!程式人力不足,且我都有提,我也沒辦法~(攤手)

今天加班,明天加班,天天加班,怎麼會是我的錯?
是很多原因造成的錯!很多原因很瞎,很瞎很瞎很瞎啦,我也沒辦法~(攤手)

什麼?這些你都有提過?但抱歉我不能照你的建議做,
因為這樣有損我的身份地位,我也沒辦法~(攤手)

全都不是我的錯,怎會是我的錯!?

2011年7月6日 星期三

[哇]~這跟我的想法好像!!

這幾天翻某財經雜誌,裡面有一篇談到投資者目前最好不要碰面板和遊戲產業,面板最近表現很遜大家都知道(小弟不才,也被套了幾張),但遊戲產業會被列上去就令我感到好奇,該作者的理由:

1.遊戲產品是必須跟全球競爭的!
歐美日就先別提了,說說對面的中國吧,很多人總有個中國迷思,好像有做到中國的業務就會雞犬升天,但真的是這樣嗎?以遊戲業來說,產品是必須跟中國當地的遊戲廠商競爭的,我實在不覺得台廠會有什麼優勢。

2.台灣遊戲業根本就是遊戲輸入國而非遊戲輸出國!
看現在台灣市面上充斥多少對岸做的遊戲就知道了。

3.一個人的時間就是這麼多,能玩的遊戲有限!
尤其遊戲具有很強的排它性,例如史詩級的強作:魔獸世界,就不知道讓多少同類型的遊戲哭哭了。

看完這篇文章後,我蠻驚訝的,沒想到不是只有我這樣想,最重要的是,非產業的人會有這樣的想法,那是不是挺恐怖的?連不是做這行的都發現我們在亂搞XD